"BIM + 메타버스" 버즈워드는 끝났다, 그런데 남은 게 있다

2022년, "BIM + 메타버스"는 업계 컨퍼런스마다 빠지지 않는 조합이었다. 몇 년이 지난 지금, 그 열기는 눈에 띄게 식었다. 그렇다고 이 조합이 완전히 사라진 것도 아니다. 냉정하게 평가하면, BIM과 메타버스의 접점은 "3D 모델을 가상 공간에 올리는 것" 이상으로는 아직 크게 발전하지 못했다.

"메타버스 유행 다 끝난 거 아닌가요?"

"메타버스"라는 단어에 대한 마케팅 열기는 확실히 식었다. 하지만 그 단어가 가리키던 몇몇 구체적인 활용 방식 — 가상 전시, 원격 협업, VR 교육 — 은 이름만 조용해졌을 뿐 실무에서 여전히 쓰이고 있다.

버즈워드는 꺼졌지만 남은 실질 접점

실제로 살아남은 3가지

• 가상 전시/미리보기: 건축물을 가상 공간에 올려 온라인으로 미리 둘러보게 하기
• 원격 협업: 여러 참여자가 가상 공간에서 같은 BIM 모델을 보며 동시에 논의
• 교육/훈련: BIM 모델 기반의 VR 안전 교육, 재난 대응 시뮬레이션

이 세 가지의 공통점은 "메타버스"라는 거창한 이름 없이도 이미 각자의 이름(가상 전시, 원격 화상 리뷰, VR 안전교육)으로 실무에 자리 잡았다는 점이다. 버즈워드가 빠지자 오히려 실용적인 쓰임만 남았다.

한계와 가능성

"메타버스"라는 이름만으로 예산 따내던 시절은 끝났다

몇 년 전에는 "메타버스"라는 이름만 붙여도 예산 승인이 쉬웠지만, 지금은 그렇지 않다. 이제는 "이 가상 공간 협업 도구가 실제로 회의 시간을 얼마나 줄여주는가" 같은 구체적인 ROI로 증명해야 한다.

제안할 때 "메타버스" 대신 구체적 이름을 써라

사내에 새 기술을 제안한다면 "메타버스 도입"보다 "온라인 설계 리뷰 세션", "가상 현장 안전교육" 처럼 구체적인 용도로 이름 붙여 제안하는 편이 승인받기 쉽다. 버즈워드는 의심을 사지만, 구체적인 용도는 예산 담당자를 설득한다.

마무리

흔히 하는 실수

"메타버스"라는 큰 그림에 맞추려고 여러 기능(가상전시+협업+교육+커머스)을 한꺼번에 넣으려는 것. 실제로 자리 잡은 사례들은 전부 하나의 구체적인 문제(원격 리뷰를 어떻게 할까, 안전교육을 어떻게 실감나게 할까)에서 출발했다. BIM과 메타버스의 접점을 넓히고 싶다면, 버즈워드에 휩쓸리기보다 BIM 데이터를 웹·VR·게임엔진 등 각 환경에 맞게 표준화하고 최적화하는 기본기부터 다지는 게 먼저다.